Bij Analysis Paralysis stellen we de vraag: Op welke verrassende manier kunnen we de kennis en kunde van professionals vergroten op het gebied van fact based decision making?
Analysis Paralysis is een serious game, dat zich goed leent om het gesprek te starten over fact based decision making. Het is geschikt voor kleine groepen (4 tot 6 personen) en het wordt aangeraden om meerdere groepen parallel het spel te laten ervaren. Inclusief introductie en nabespreking duurt het spel tussen de 75 – 90 minuten.
Brightbase, een grote organisatie, ligt onder vuur door de media naar aanleiding van een anoniem interview met een van de managers van het bedrijf. Het huidige team moet de CEO van Brightbase helpen om met een gedegen uitleg voor de media te verschijnen, gebaseerd op harde feiten.
Tijdens het spel ervaren de deelnemers de meest voorkomende valkuilen en uitdagingen van het werken met een datagedreven denkwijze. Dit illustreert het belang om altijd kritisch te blijven denken wanneer er gewerkt wordt met bedrijfsmodellen.
Voor Omring hebben wij een digitale escape room gebouwd rondom digitale transformatie, om zo zorgmedewerkers te inspireren en informeren over technologie in de zorg.
Wij hebben een game ontwikkeld die leidinggevenden en medewerkers van Arcadis laat kennismaken met de “Arcadis Way of Life”, een set van best practices die wereldwijd moet worden toegepast.
Hoe kunnen we medewerkers op een succesvolle manier activeren in het Digital Operating Model, een samenwerkingsmodel voor bedrijven die digitaliseren?