Diversiteit & Inclusie

Diversiteit en Inclusie: een veelbesproken onderwerp binnen organisaties.

Weet jij al precies wat de term inhoudt? Diversiteit gaat over alle verschillen tussen mensen; van demografische verschillen tot verschil in leeftijd, opleidingsniveau en karakter. Inclusie gaat over “erbij horen.” Een eenvoudige definitie van inclusie is “insluiting, het tegenovergestelde van exclusie (uitsluiting). Vanaf nu refereren we in dit artikel regelmatig naar D&I, een afkorting van diversiteit en inclusie. 

Waarom is D&I nu zo belangrijk? En hoe zorg je ervoor dat ook leiders binnen jouw organisatie de waarde ervan inzien om dit strategisch aan te pakken? Waar moet je beginnen en hoe voorkom je dat je alleen een vinkje haalt? In deze blog laten we zien waarom dit zo belangrijk is, en wat je hier als manager in kunt doen.

Laten we beginnen met het allerbelangrijkste: we hebben een morele en juridische verplichting om discriminatie tegen te gaan. Dat lijkt misschien heel logisch maar het is niet altijd zichtbaar wanneer dit gebeurt. Een goede bewustwording over vooroordelen, diversiteit en inclusie helpt om de ‘onzichtbare discriminatie’ te ontdekken en voorkomen.

Een goed D&I beleid helpt je hiermee én maakt direct impact op een veilige werkomgeving.

Om te beginnen: waar zie jij de impact van een goed beleid op diversiteit en inclusie op de werkvloer?

• Instroom van nieuwe medewerkers;
  We hebben een totaal andere arbeidsmarkt dan een aantal jaar geleden. Er is steeds minder personeel beschikbaar en dit zal de aankomende jaren niet veranderen. We hebben te maken met een krimpende samenleving en vergrijzing en daarmee dus zeker ook met een krimpende arbeidspopulatie. De instroom is smal, en een eenzijdige kijk op kandidaten ten gevolg van onbewuste vooroordelen maakt dit alleen maar lastiger. Waar ga jij over 10 jaar jouw nieuwe personeel vandaan halen en wie zijn dit? 
• Retentie van medewerkers:
  Gemiddeld kost het werven van een nieuwe medewerker € 4000,- (1) Investeren in instroom levert niets op als een medewerker snel weer vertrekt. Jouw medewerkers blijven niet werken bij een organisatie waar ze niet zichzelf kunnen zijn of of worden gewaardeerd om wie zij zijn. Naast de benodigde investering om nieuw personeel aan te trekken verlies je ook de nodige kennis en connecties die medewerkers mee nemen bij hun vertrek. Reken maar eens uit wat de kosten zijn bij het huidige personeelsverloop.
• Creativiteit en andere visie:
  Diversiteit brengt creativiteit met zich mee en betere oplossingen. Wanneer bedrijven een inclusieve bedrijfscultuur en beleid hebben, is er zo’n 59,1% toename in creativiteit, innovatie en openheid. (2).

Organisaties met een sterk beleid op D&I hebben:

• Aandacht vanuit alle lagen van de organisatie, startende met leiderschap aan de top.
• Duidelijk waarom het belangrijk is voor hen als organisatie. En dit gaat verder dan “we hebben een vinkje nodig.” 
• Aandacht voor het cultuuraspect: dit gaat alleen veranderen als medewerkers zich veilig voelen om erover te praten.

Hoe ga je hier nu mee starten? Hoe zorg je ervoor dat je relevant blijft en aantrekkelijk op de arbeidsmarkt? En hoe houd je jouw diverse medewerkersgroep binnen? Hier zijn wat eerste tips:

Tips om met diversiteit op de werkvloer om te gaan: 

• Vergroot het bewustzijn over unconscious bias, diversiteit & inclusie om:
  a. Om unconscious bias in het dagelijks handelen te verminderen
  b. Draagvlak te creëren voor verdere stappen 
• Reduceer de barrières voor mensen die anders zijn
  • Barriers om toegang te krijgen (e.g. vacature teksten, netwerken, bias in selectie)
  • Barriers om succesvol te zijn (e.g. transparante promotieprocessen, inclusieve cultuur, passende werkomgeving, passend beleid en secondaire arbeidsvoorwaarden) 
• Zorg ervoor dat je strategisch en data gestuurd handelt om bias in kaart te brengen en aan te pakken. 
• Ontwikkel inclusief leiderschap (met behulp van praktische tools en werkvormen)

Na het lezen van dit artikel (nog meer) zin om aan de slag te gaan met diversiteit op de werkvloer? Wij hebben een stappenplan geschreven waarmee je verzekerd bent van veel nieuwe kennis en concrete stappen richting een eigen D&I roadmap!